כיצד מסבירים את הפער בין הידע והכלים לבין המציאות בשטח?

מאפיינים רבים בסביבת העבודה המודרנית תורמים להגדלת הפער:

הצפת מידע, הסחת הקשב (שיחות, מסרונים, מיילים, וואטספיים, תוכנות ייעודיות), דרישות גבוהות יותר ממנהלים ועובדים (לאור היכולות והכלים), הגברת השקיפות, הגברת האחריותיות (accountability), "מבחן התוצאה", מחירים גבוהים לכישלון, כלי ניהול מסורבלים ועוד.

​

איך יוצאים ממעגל הקסמים?

"ניהול איכותי ואיכות חיים" - שיפור כולל בביצועים ובאיכות החיים

במסגרת ליווי מאות מנהלים במגוון מגזרים, התחדדה בקרבנו ההבנה שניתן לשפר באופן ניכר את ביצועי הארגון ואת איכות החיים – בעזרת אותם הכלים בדיוק! 
בעקבות תובנה זו יצרנו את "ניהול איכותי ואיכות חיים" – תהליך הכשרה וליווי, המשדרג את יכולות הניהול, מוביל למקסום הביצועים ומסייע לשיפור איכות החיים של המנהלים והעובדים. 
 

מה כוללת התכנית?

התכנית כוללת חמשה ימי השתלמות המשלבים ידע תאורטי וכלים מעשיים. בין ימי ההשתלמות ילוו המשתתפים בהטמעה הכלים באמצעות שאלונים, תרגילים ומשוב. 
 

מה נלמד בתכנית?

מפגש פתיחה

הכרת הגישה הייחודית שפותחה בבינות לשיפור משמעותי בביצועים ובאיכות החיים, כולל הקניית מושגים ותאוריות אשר יילמדו לעומק בהמשך ההכשרה. בין הנושאים שבהם נעסוק במפגש:

• מהן הסיבות המובילות לתחושת ההצפה ולהתמקדות בכיבוי שריפות?

• הקשר המורכב בין לחץ מתמיד, תפוקה וסיפוק מהעבודה

• השינוי באופי ומרכיבי הניהול בעשור האחרון – הבנה המובילה לפתרון

• כיצד בוחנים ביצועי עובדים ומנהלים?

• ניתוח מרכיבי ניהול גנריים

 

4 מפגשים ללימוד מיומנויות מפתח

​ 4 מפגשים שיעסקו בהרחבה בארבעת מיומנויות המפתח לניהול יעיל. כל מפגש יכלול לימוד ותרגול כלים מעשיים ליישום המיומנות .

כל הכלים הניהוליים אשר יילמדו בתכנית הינם כלים אשר תורמים הן לאיכות חיי המנהל והעובדים והן לשיפור התפוקה

 

מיומנויות המפתח שיילמדו:

 

1. ניהול משאבים מושכל

במפגש נתמקד במיצוי מיטבי של משאבי הארגון תוך שיפור איכות החיים. כל הכלים שיילמדו בתכנית מסייעים לניהול כלל המשאבים: זמן, כסף ומשאבים פיזיים.
 

2. להפיק יותר מהקיים

במפגש נגדיר מהי התייעלות וכיצד ניתן לשפר תפוקה באמצעות תהליכי עבודה / ייצור טובים יותר. נתמקד בכלים אשר יוצרים התייעלות מתמשכת בארגון תוך יצירת סביבת עבודה נעימה יותר.  

 

3. לחשוב "קצת אחרת" – יצירתיות וחדשנות בארגון

במפגש נעסוק בנושאים תאורטיים הקשורים לחדשנות ויצירתיות בארגון, נבהיר את חשיבות החדשנות והיצירתיות לקידום הארגון, נלמד כלים לפיתוח יצירתיות וחדשנות בשילוב כלל עובדי הארגון ונבין כיצד כלים אלו גורמים להגברת תחושת המשמעות והסיפוק בקרב המנהלים והעובדים. דגש מיוחד יינתן לנושא הטמעת השינויים באופן  מדורג ומותאם למנהלים ולעובדים בארגון, למניעת סחרור.

 

4. "מילת המפתח" – תקשורת נכונה ככלי מרכזי לשיפור ביצועים ואיכות חיים

תקשורת נכונה מהווה את התשתית המשמעותית ביותר לשיפור הביצועים, וליצירת סביבת עבודה נעימה. בחלק זה נלמד מיומנויות תקשורת המסייעות להתנהלות נכונה עם כלל הסובבים: מנהלים, קולגות, כפיפים ולקוחות. נציג כלים מעשיים להטמעת תקשורת נכונה, ונבין מדוע התקשורת הנכונה הינה כה משמעותית לארגון.

​

 

למי מיועדת ההכשרה?

ההכשרה מיועדת למנהלים ועובדים בכירים בכלל המגזרים (ציבורי, פרטי ומגזר שלישי)

​

מטרתנו היא שתצא/י מההכשרה עם:​​

​✓ תפיסה חדשנית של ניהול שתאפשר לך הגברת התפוקה ושיפור ביצועים

✓ שיפור איכות החיים והקטנת מקדם השחיקה של העובדים והמנהלים

✓ יכולת לווסת לחצים הפוגעים בתפוקות ובתהליך קבלת ההחלטות

✓ יצירת אווירה נעימה ומקדמת בסביבת העבודה

✓ כלים מעשיים אשר יסייעו לך לפתור את תחושת המוצפות ואת המרדף המתמיד אחר עמידה במשימות

✓ תהליך מהנה ומועיל ושיח מעניין ומצמיח עם מנהלים נוספים

​